Moe的生活並非一帆風順——經歷過離婚危機，她在與產後抑鬱症抗爭時創辦了自己的YouTube頻道：「我家中的大部分女性，我的媽媽、奶奶，都認為女性應該待在家裏。我從小就持不同的觀念，因此在16歲時決定成為一名藝伎。現在，通過創立自己的品牌，我繼續挑戰着這些傳統觀念。」

隨着女兒開始上托兒所，Moe能夠將更多精力用在打造品牌上，亦積極推進各種各樣的合作。比如，她與全日空航空公司建立合作，向遊客分享真實的日本；更在全國範圍內尋找日本匠人，為自己的醬料打造最完美的風味。而這一切都令Moe深刻意識到，她的個人成長與職業方面的選擇息息相關：「我的公眾形象始終陪伴我成長：Mameharu（她的藝伎名）幫助我初長成人，Kimono Mom則幫助我找到了想要對外傳達的觀念。」

創業之路也有難以避免的挑戰：「在日本，成為女性創業者並非易事。在商務會議中，人們往往會忽略我，更願意與我的丈夫交談。但是Kimono Mom是我一手創建的，我不應該需要去爭取他們的認可。」

根據《Business Insider》在2021年的報導，日本僅有4.2%的企業高管為女性。到了2022年，只有0.8%的日本企業由女性擔任首席執行官。這些數字令我們深刻了解到，身為女性創業者，Moe的未來任重而道遠。她也提起自己在媒體面前難以擺脫「只是YouTuber」的形象：「我認為他們喜歡我作為母親，和女兒一起烹飪日式料理的人設。這是事實，但是想要超越這一點卻有難度。」

由於很多人將「傳統」和「保守」混為一談，Moe的理念常常會被誤解：「在我的評論區，經常會有人稱讚我身為亞洲女性的身分，稱讚我是一個好母親，會做飯，會教女兒如何成為一名傳統的家庭主婦。這些評論並無惡意，卻讓我生氣，因為這與我的初衷不符。」Moe分享道。

「這正是短視頻的弊端之一。」如她所說，自去年以來，Moe的訂閱數量翻了一倍，如今她在Instagram和YouTube各有280萬名訂閱者。這意味着她的內容被更多人看到，同時，這些訂閱者並非有着與她相同的價值觀。為了解決這個問題，Moe一直在嘗試多樣化的內容，並在她的視頻中反復強調自己的觀點。

比如，她在標題為《A Week in Kimono - Don’t Call Me TradWife [aka “traditional wife”]（穿和服的一週——別叫我傳統妻子）》的生活影片中，向觀眾展示了自己的真實生活，並毫無避諱地表達了自己的觀點：「穿着傳統服飾就代表一種保守的生活方式嗎？不，完全不是。無論我是否穿着和服，我都希望能夠為自己的生活作主。」

時至今日，YouTube已經成為她與外界溝通的橋樑。她深感幸運，能夠發展出一個由志同道合的訂閱者共同建立的社區Kimonoko，並以身作則，與她們分享自己的價值觀：「我們女性需要被鼓勵，因此，及時糾正這些評論非常重要。對我而言，這不僅是為了更多其他女性，也是為了向Sutan證明：她可以按照自己的意願自由地長大。」