封面圖片 Photography:Shao Jou Huang

從連續創業家到帶領台灣新創走向國際舞台!

邱彥錡於 2018 年創立 SparkLabs Taiwan新創加速器,以自身創業經驗協助新創企業積極連結國內外資源,提供早期投資和輔導,迄今已投資並培育超過 80 家台灣新創公司走向國際市場,包括 FunNow、Just Kitchen 和 AmazingTalker 等,帶動衍生投資金額超過四億美金。每年舉辦的 SparkLabs Taiwan Demo Day更是台灣規模最大的新創發表活動,且看他如何為台灣新創生態系注入源源不絕的活力。

邱彥錡心中的創業種子在大學就開始萌芽,從小就熱愛數學的他畢業於國立清華大學計量財務金融學系,大學期間積極參與校外活動和創業競賽,獲得全台規模最大的大學生商業競賽 ATCC 冠軍,也因此結識了 Whoscall 的創始團隊,彼此約定好未來若有機會,一定要一起創業。這段經歷不但成為他創業的開端,更是為台灣新創實現夢想的起點。

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勇敢跨出舒適圈

離開舒適圈、加入新創可說是邱彥錡事業中的轉捩點,當時的他面臨兩個截然不同的選擇:人人稱羨的外商公司 IBM 升遷的 Offer 或是辭掉工作加入新創 Whoscall 創始團隊。他思考:「哪一個選擇是現在不做未來可能會後悔的?」他選擇勇敢冒險。邱彥錡加入 Whoscall 後,將過去在供應鏈管理和管理顧問的經歷,帶進新創為其奠定事業發展的基礎。Whoscall 於 2013 年被韓國最大的網路公司Naver收購,不但是該集團首次的海外併購案,當時年僅 27 歲的邱彥錡也成為Naver海外事業群首位非韓裔的成員、 最年輕的區域負責人。期間他不但克服了產品落地台灣的困難與挑戰,甚至主導了當時最大的產品改造專案, 成功將產品帶進了美國、日本、新加坡和印度,也見識到韓國的快節奏工作文化與勇於嘗試新點子的精神。

SPARKLABS TAIWAN的使命與初衷

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以上 Photography:Shao Jou Huang

過去在新創公司的經歷,讓邱彥錡深刻體會到人才併購、募資的挑戰和如何幫助台灣的早期創業家成長的重要性。於是他將自己在過去創業時遇到的問題轉化為對未來創業家的支持, 也成為SparkLabs Taiwan的使命與初衷。2018年邱彥錡引進了矽谷的加速器 SparkLabs,募集資金投資早期創業家,協助他們出海連結國際市場。 台灣目前有超過 100 家加速器,但實際能夠帶動新創走向國際的卻不多, 邱彥錡點出了關鍵,加速器創辦人過往是否有創業實戰經驗?能否助新創募資?是否願意支持早期新創?這些要取得交集相當困難,矽谷有很多成功案例,多數創業在公司穩定成長後, 願意投資早期新創,進而活絡新創生態系,這是台灣市場所缺乏的。因此,邱彥錡特別找了許多旅美的台裔與國際創業家擔任導師,一起幫助台灣新創,搭起台灣與矽谷的橋樑,讓更多來自不同國家的投資人,看見台灣新創團隊,在國際舞台上大放異彩。

連結台灣新創和國際市場

邱彥錡坦言,台灣新創現在最大的挑戰是視野跟執行力待提升。因此 SparkLabs Taiwan,致力為創業家們打通前方道路,每半年帶新創團隊出海,了解國際市場動向,並且教導創業家如何修正、調整公司體質,像是許多新創專注於硬科技:如 5G 毫米波、AI 端點晶片等,如何讓投資人短時間內理解產品無疑是個挑戰。 SparkLabs Taiwan 團隊花很多時間了解每一間新創在做的產品,並協助他們將專業技術語言轉譯成大眾能理解的白話文、如何與投資人簡報,如果僅有三分鐘或十分鐘該怎麼簡報?他表示, 這些努力只要能開始改變一些新創,讓其中一兩間引領著世界科技趨勢,讓台灣被看見,他的目標就達成了,跟謙虛地表示,參與其中與有榮焉。被問及身為領導者的關鍵特質,邱彥錡認為,保有彈性、執行力很重要,「See the big pictures, manage the details.」,綜觀大局、注重細節,道盡了創業家一生受用的人生準則。

相信,就會看見

「相信,就會看見」是邱彥錡期待與創業家們一起實踐的未來藍圖,更是他創業至今不變的核心願景。新創事業往往無前例可循,他相信每一位創業家都有想改變世界的熱情與抱負,才會走上創業之路,唯有相信的力量,才能一步步實踐,邁向夢想成真的道路。

 

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